ทุกโปรเจกต์เริ่มจากตัวชี้วัด ไม่ใช่จากเครื่องมือ

งานแบ่งเป็นสี่ช่วง แต่ละช่วงจบด้วยจุดตัดสินใจ องค์กรจึงไม่ต้องลงทุนก้อนใหญ่ก่อนเห็นผล

วัดผลได้ตัดสินใจทีละช่วง

สี่ช่วง สี่จุดตัดสินใจ

ทุกช่วงจบที่จุดตัดสินใจ ไปต่อเมื่อผลผ่านเกณฑ์ และหยุดได้โดยไม่ผูกพันงบของช่วงถัดไป

สำรวจข้อมูล ระบบ และกระบวนการ เลือก use case ที่คุ้มค่าที่สุด และตกลงตัวชี้วัดร่วมกัน

สิ่งที่ส่งมอบ

ทีมที่นำ

BusinessArchitecture

จุดตัดสินใจ

โจทย์นี้ควรเริ่มไหม และวัดผลด้วยอะไร

ตัวอย่างการจัดทีมในโปรเจกต์หนึ่ง ผู้เชี่ยวชาญทุกด้านอยู่ในทีมตั้งแต่ต้น แต่ผลัดกันนำตามช่วงของงาน

	Discovery	Pilot	Production	Scale
AI Agent	ร่วมทำ	นำ	ร่วมทำ	ร่วมทำ
Cloud Native		ร่วมทำ	นำ	ร่วมทำ
Security	ร่วมทำ		นำ	ร่วมทำ
Architecture	นำ	ร่วมทำ	ร่วมทำ	นำ
Engineering		นำ	ร่วมทำ
Business	นำ	ร่วมทำ		นำ

นำ ร่วมทำ

เริ่มจากขอบเขตเล็กแล้วขยายได้ ใช้เครื่องมือประเมินเพื่อดูว่าควรเริ่มจากแบบไหน

งานระยะสั้นที่ขอบเขตชัดเจน จบด้วยรายงานความพร้อมและรายการ use case ที่จัดลำดับแล้ว

สร้างระบบสำหรับ use case เดียวบนข้อมูลจริง ขอบเขตชัดเจน และวัดผลตามตัวชี้วัดที่ตกลงกัน

พัฒนาระบบขึ้น production ตามแผนที่ได้จาก pilot

ดูแล ปรับปรุง และเพิ่ม use case ใหม่อย่างต่อเนื่อง

ส่งมอบให้ทีมคุณดูแลเอง

ตอบ 13 คำถาม ใช้เวลาประมาณ 5 นาที ได้คะแนนความพร้อม 6 ด้าน และขอบเขตงานเบื้องต้นที่ควรเริ่ม