Digital Transformation

ปรับวิธีทำงานของทั้งองค์กรให้ทำงานร่วมกับ AI ได้จริง ตั้งแต่ประเมินความพร้อม วาง roadmap นโยบายการใช้ AI และทีมกลาง จนถึงอบรมทุกระดับ

BusinessArchitectureSecurity

โจทย์

มีระบบ AI ไม่กี่ตัว แต่วิธีทำงาน ทักษะ และนโยบายยังเหมือนเดิม ผลลัพธ์จึงไม่ขยายไปทั้งองค์กร

ผลลัพธ์

มี roadmap ที่ผู้บริหารเห็นตรงกัน นโยบายการใช้ AI ทีมกลางที่ดูแลต่อ และพนักงานที่ใช้ AI ในงานประจำ

AI อยู่ตรงไหนในบริการนี้

AI ที่ใช้แค่ในบางทีมให้ผลจำกัด ผลตอบแทนจริงเกิดเมื่อกระบวนการ ทักษะ และกติกาเปลี่ยนตาม

เห็นจุดแข็งและช่องว่างของแต่ละด้าน

แผนแบ่งเป็นช่วง พร้อมตัวชี้วัดของแต่ละช่วง

กติกาการใช้ AI ที่ฝ่ายกฎหมายรับได้

บทบาท กระบวนการ และเครื่องมือของทีมกลาง

ทักษะที่แต่ละตำแหน่งต้องใช้จริง

ออกแบบงานใหม่ให้ AI อยู่ในขั้นตอน

สิ่งที่ส่งมอบ

ไม่ใช่แค่โปรเจกต์แยกกัน

ต้องการจัดลำดับและขยายผล

ต้องการแผนพัฒนาทักษะด้าน AI

ตกลงค่าเป้าหมายร่วมกันในช่วง Discovery และรายงานผลจริงหลัง pilot

มีคำถาม?เรามีคำตอบ

ต่างจากการจ้างที่ปรึกษากลยุทธ์อย่างไร−

ทีมเดียวกันทั้งวางแผนและสร้างระบบ แผนจึงทำได้จริงในเชิงเทคนิค

ต้องเริ่มทั้งองค์กรพร้อมกันไหม+ใช้เวลานานแค่ไหน+

ตอบ 13 คำถาม ใช้เวลาประมาณ 5 นาที ได้คะแนนความพร้อม 6 ด้าน และขอบเขตงานเบื้องต้นที่ควรเริ่ม